La inteligencia artificial está modificando la manera en que las personas preparan sus hojas de vida y se presentan ante potenciales empleadores. Estas herramientas pueden mejorar la redacción, organizar la experiencia profesional, identificar habilidades relevantes, adaptar el contenido a una vacante y presentar con mayor claridad los resultados alcanzados.
Su utilización también plantea un desafío: aprovechar estas capacidades sin incorporar información que distorsione la trayectoria profesional del candidato.
Entre los usos que puede tener la IA en la preparación de una hoja de vida están la revisión de redacción y ortografía, la organización de la experiencia profesional, la identificación de habilidades y palabras clave relacionadas con una posición y la adaptación del lenguaje a una determinada vacante.
También puede ayudar a transformar descripciones generales de responsabilidades en información orientada a resultados, siempre que los datos utilizados correspondan a la experiencia real de la persona.
“La IA puede ayudar a ordenar y presentar la información, pero la propuesta de valor profesional de cada persona sigue siendo única. La marca personal se construye a través de experiencias, logros, conocimientos y valores que ninguna herramienta puede generar de forma auténtica”, señala Sebastián Lima, director de Adquisición de Talento y Soluciones de Negocio de SGF Global Ecuador.
El riesgo aparece cuando las herramientas incorporan competencias, responsabilidades o resultados que el candidato no posee. Esto puede producirse intencionalmente, pero también cuando se acepta el contenido generado por una plataforma de IA sin verificarlo.
Una hoja de vida puede estar correctamente estructurada y redactada, pero las inconsistencias pueden hacerse evidentes durante una entrevista si el candidato no logra explicar los proyectos, conocimientos o resultados que aparecen en el documento. Esto puede afectar su credibilidad y continuidad dentro de un proceso de selección.
Información verificable antes que calificativos
El punto de partida para utilizar IA en una hoja de vida debe ser información real sobre cargos desempeñados, proyectos, responsabilidades, herramientas utilizadas, resultados y aprendizajes. A partir de estos datos, la tecnología puede ayudar a identificar qué elementos son más relevantes para una determinada posición.
Los resultados concretos también permiten presentar las capacidades profesionales con mayor precisión. En lugar de utilizar expresiones como “líder excepcional” o “experto altamente reconocido”, resulta más útil describir acciones y resultados verificables.
Por ejemplo, frente a una descripción general como “excelente líder con grandes capacidades para gestionar equipos”, puede resultar más preciso señalar que una persona coordinó un equipo de ocho integrantes encargado de implementar un proyecto regional en tres meses.
“La diferencia está en la evidencia. Los datos, resultados y ejemplos concretos permiten que el reclutador interprete las capacidades del candidato sin necesidad de recurrir a calificativos exagerados”, explica Lima.
Según el especialista, los equipos de selección también cuentan con mayor experiencia para identificar inconsistencias entre la información presentada en una hoja de vida y las respuestas obtenidas durante una entrevista.
La entrevista como contraste de la información
Aunque la inteligencia artificial puede contribuir a mejorar la presentación de una candidatura, el conocimiento y la experiencia deberán ser demostrados durante el proceso de selección.
Una forma de revisar la información incluida en una hoja de vida es comprobar si el candidato puede responder con claridad tres preguntas sobre cada experiencia presentada: ¿qué hizo?, ¿cómo lo hizo? y ¿qué resultado obtuvo?
Si una competencia, responsabilidad o logro generado o reformulado mediante IA no puede explicarse y sustentarse durante una entrevista, su inclusión puede terminar afectando la credibilidad del candidato.
La incorporación de inteligencia artificial en la búsqueda de empleo plantea así un equilibrio entre aprovechar herramientas que permiten comunicar mejor una trayectoria profesional y mantener la autenticidad de la información presentada. La tecnología puede apoyar la construcción y organización del documento, pero la experiencia y los resultados que lo sustentan deben corresponder al candidato.
