El horizonte de tiempo en la planificación estratégica de las empresas estaba orientada al mediano y largo plazo, sin embargo, en los últimos años, se han enfrentado a un entorno de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ...
Para Andrés Cordero, Director Financiero de Industrial Danec, los presupuestos son dinámicos y se adaptan constantemente a la realidad de Mercado. Señala que en distintas industrias se utilizan metodologías ágiles y nuevos escenarios para responder ...
El presupuesto es un reflejo de la estrategia y están estrechamente vinculados. Para Marco Puente, vicepresidente de Tecnología de Salud S.A., una estrategia clara de la organización permite cubrir las necesidades de los clientes, promueve ...
Por: Telmo Salazar, Gerente de Tecnología de Almacenes TIA Para afrontar los nuevos desafíos del cambio de comportamiento de compra de los clientes es necesario reinventarse y repensar en estrategias y tecnologías disruptivas o innovadoras ...
