La edición 2026 reunió 42 postulaciones de alrededor de 25 instituciones financieras. Los proyectos reconocidos reflejan cómo la innovación, la transformación digital y la mejora de procesos se consolidan como herramientas para ampliar el acceso y la inclusión financiera.
Los Premios Innovación Financiera se desarrollaron en el marco de la Feria de Finanzas Inclusivas y Gobernanza (FIG) con el propósito de reconocer iniciativas que incorporan innovación para ampliar el acceso a productos y servicios financieros, especialmente para poblaciones vulnerables.
En esta edición se recibieron 42 postulaciones provenientes de alrededor de 25 instituciones, las cuales fueron evaluadas por un jurado independiente integrado por especialistas nacionales e internacionales, sin vinculación con la organización del evento. Las postulaciones fueron calificadas de manera individual con base en criterios técnicos.
Los reconocimientos se entregaron en cuatro categorías:
Inclusión en Acción: Visandes, Cooperativa JEP y Cooperativa San José.
Innovación con Propósito: Cooperativa 29 de Octubre, Cooperativa Lucha Campesina y Banco Solidario.
Digital con Enfoque Humano: Cooperativa 29 de Octubre, Cooperativa Daquilema y Cooperativa Riobamba.
Líderes de Impacto: Jeaneth Chávez, Cooperativa Mujeres Unidas – CACMU; Pedro Khipo, Cooperativa Daquilema y Luis Sotomayor, Cooperativa Julián Lorente.
Javier Vaca, presidente de Finanzas Inclusivas y Gobernanza, FIG, señaló que los premios buscan reconocer a instituciones y líderes que han incorporado innovación para fortalecer la inclusión financiera. Añadió que las iniciativas presentadas evidencian procesos desarrollados durante varios años y constituyen experiencias que pueden servir de referencia para otras organizaciones interesadas en impulsar proyectos similares.
Respecto a las tendencias que marcarán la evolución del sector financiero, Vaca considera que las organizaciones deberán fortalecer áreas dedicadas a investigación e innovación. A su criterio, la innovación no depende exclusivamente de incorporar nuevas tecnologías o modernizar canales, sino de comprender las necesidades reales de clientes y socios para desarrollar soluciones que aporten valor.
Indicó que, en muchos casos, las mejoras pueden provenir de cambios en procesos o modelos de atención que incrementen la eficiencia sin requerir grandes inversiones. Enfatizó además la importancia de realizar investigación previa para validar las necesidades del mercado y orientar los esfuerzos hacia soluciones con impacto y posibilidades de escalabilidad.
