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El liderazgo de C-level en la adopción tecnológica.

diciembre 19, 2024
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“El CEO no siempre tiene que involucrarse directamente; en ocasiones, su mejor apoyo es permitir que los equipos trabajen con autonomía”. 

Jaime Guerrero, Country Manager   

CxO Forum en Ecuador. 

La adopción de tecnologías en las organizaciones modernas no es solo tarea del CIO; requiere un esfuerzo colectivo donde cada miembro del C-level cumple un papel. Jaime Guerrero, Country Manager de CxO Forum en Ecuador, destaca que el liderazgo compartido y estratégico de los altos ejecutivos es determinante para el éxito de las iniciativas tecnológicas. 

“El rol de cada C-level es fundamental para cualquier proyecto. El compromiso y apoyo del resto de los líderes es lo primero que el CIO debe buscar”, afirma Guerrero. Según él, la alineación estratégica entre el CIO y el resto del C-suite no es negociable: debe considerarse la prioridad número uno. 

El liderazgo del CEO, por ejemplo, es esencial para respaldar y evaluar los resultados tecnológicos. “El CEO no siempre tiene que involucrarse directamente; en ocasiones, su mejor apoyo es permitir que los equipos trabajen con autonomía”. 

Para que estas iniciativas prosperen, el CIO debe actuar como un puente entre el ámbito tecnológico y el resto de las áreas. “Como cualquier C-level moderno, el CIO debe hablar el lenguaje financiero y productivo, conocer un poco de lo que hacen sus colegas y convencer a todos de que su propuesta será útil, beneficiosa y simplificará tareas”. 

Más allá de la planificación tecnológica, Para Jaime Guerrero es importante contar con un plan de adaptación organizacional bien definido. Sin esta base, afirma, los proyectos tienen pocas probabilidades de éxito. 

El CxO Forum, es una comunidad que reúne a líderes de alto nivel, se enfoca en fortalecer su impacto y superar los desafíos del entorno local. Jaime Guerrero, señala que para 2025, la organización ha definido un plan estratégico con tres pilares: 

  1. Pro-forum: Desarrollo de comunidades bajo el liderazgo del C-level. 
  1. People-forum: Fomentar el talento humano como motor de cambio. 
  1. Expansión internacional: Llevar las iniciativas de la comunidad a otros países. 

“A pesar de los retos que enfrenta el país, el compromiso de nuestros miembros ha permitido que la comunidad siga creciendo”, comenta Guerrero. 

 

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