Liderazgo femenino en IT y desarrollo del talento tecnológico 

El desarrollo del liderazgo femenino en IT está estrechamente vinculado a las decisiones que toman las organizaciones, pero también a las condiciones que determinan la disponibilidad de talento en el mercado. Desde la alta dirección, la forma en que se impulsa el desarrollo de capacidades tecnológicas influye en la participación de mujeres en estas áreas, un proceso que comienza incluso antes de su incorporación al entorno laboral. 

En este especial, distintas miradas abordan este recorrido: desde el rol de las gerencias en la formación y proyección del talento, pasando por los factores que inciden en la participación femenina, las capacidades que definen el liderazgo en entornos tecnológicos, hasta las experiencias de quienes han construido su trayectoria en IT. 

Lea los artículos

• Decisiones de gestión para el desarrollo del talento femenino en tecnología 
• Liderazgo femenino en tecnología desde la formación 
• Gestión de equipos tecnológicos y nuevas capacidades 
• Experiencia técnica y visión de negocio en el liderazgo tecnológico 
• Experiencia en tecnología, sistemas y operación en entornos corporativos