IA en LatAm: 2026 será el año del retorno de la inversión en las empresas

Latinoamérica atraviesa una etapa de aceleración en la adopción de inteligencia artificial (IA). Más de la mitad de las empresas de la región se encuentran investigando o implementando soluciones de IA tradicional y generativa, mientras surge una nueva fase marcada por los llamados agentes de IA, sistemas diseñados para integrarse a entornos empresariales, automatizar procesos completos y ejecutar decisiones operativas.

Gabriel Arango, jefe de Tecnología para Latinoamérica de GlobalLogic, sostiene que el principal cambio esperado para 2026 no es únicamente tecnológico, sino económico. Según su lectura, tras varios ciclos de experimentación, las organizaciones comienzan a priorizar resultados verificables y eficiencia operativa. En su análisis, las barreras actuales se concentran menos en la disponibilidad de herramientas y más en factores estructurales como gobernanza de datos, calidad de la información histórica, coexistencia con sistemas legados y grado de digitalización de procesos internos.

Resultados observables en la región

Diversas implementaciones recientes permiten observar cómo la IA empieza a impactar indicadores operativos. Entre los casos citados por Arango, una empresa de telecomunicaciones logró reducir de forma drástica los errores mensuales de facturación, disminuyendo miles de ajustes recurrentes. En el sector financiero, entidades avanzan hacia modelos de evaluación crediticia automatizada, mientras que en ciberseguridad se reportan reducciones sustanciales en los tiempos de revisión documental mediante técnicas de análisis automatizado.

Estos avances se concentran principalmente en sectores con mayor madurez digital —finanzas, telecomunicaciones, logística y servicios intensivos en datos—, en tanto que industrias estratégicas para la región, como agro, energía, manufactura y minería, continúan enfocadas en etapas previas de digitalización y modernización de procesos.

El talento y la adaptación de perfiles

El despliegue de IA también reconfigura las necesidades de talento. Persisten brechas en perfiles especializados, especialmente en ciencia e ingeniería de datos, ciberseguridad y profesionales capaces de conectar modelos analíticos con lógica de negocio. Paralelamente, en desarrollo de software surge otro fenómeno: la necesidad de reentrenamiento de equipos para operar en entornos donde sistemas de IA automatizan tareas de pruebas, diseño o experiencia de usuario.

Esta tendencia se refleja en estudios de mercado laboral regionales. En Colombia, reportes recientes sobre empleabilidad digital muestran que la demanda se concentra en Big Data, analítica avanzada, inteligencia artificial y machine learning, junto con capacidades relacionadas con nube, IoT y seguridad.

Más allá de la automatización puntual, especialistas coinciden en que la IA introduce dinámicas de aprendizaje continuo. La transformación no se limita a sustituir tareas, sino a redefinir funciones, flujos de trabajo y modelos operativos dentro de las organizaciones.

Una etapa de madurez operativa

La conversación empresarial en torno a IA comienza a desplazarse desde la experimentación hacia la medición de impacto, estabilidad operativa y retorno económico. Bajo esta lógica, la viabilidad de los proyectos depende cada vez más de la integración con datos confiables, arquitectura tecnológica consistente y objetivos de negocio claramente definidos.