En el año 2004, un grupo de CIOs de empresas ecuatorianas se reunió por primera vez, para discutir y compartir la problemática de la Gestión de la Tecnología de sus organizaciones. Así surgió el CIO Forum, una iniciativa de gerentes y líderes de tecnología, con el objetivo de desarrollar un espacio profesional en el que se discutan experiencias, nuevos proyectos e ideas para transmitirlos entre sus miembros.
El CIO Forum es una comunidad independiente que se auto-gestiona, y reúne cada mes y medio. Desde su creación, se han reunido durante 83 ocasiones y congregado a más de 100 miembros.
Giovanni Roldán, presidente y fundador de la comunidad, señala que CIO Forum nació como un espacio independiente de proveedores atendiendo a la filosofía de que ni se compra ni se vende, y todos los miembros han respetado ese principio.
A lo largo de estos años, se han analizado temas relevantes de Gestión de Proyectos, modelos de servicios compartidos, experiencias de certificación de normas ISO, ITILL, cloud, Business analytics en la realidad usando el lenguaje R, entre otros, y participado CEO que han reforzado sobre la importancia de entender el negocio y aportar con soluciones tecnológicas adaptadas a los planes estratégicos del negocio
Giovanni Roldán, señala que la tecnología es un habilitador poderoso de las capacidades empresariales para cambiar los modelos de negocio. De manera que, si el líder tecnológico es capaz de plantear esas capacidades y además sintonizar con los modelos de negocio, el valor agregado para los clientes será significativo.
Con el objetivo de contribuir con la sociedad, los miembros del CIO Forum también desarrollaron acciones de colaboración para apoyar a sectores como colegios, pymes, academia, gobierno.
Aspectos clave del CIO Forum
- En las reuniones del CIO Forum se comparten problemáticas y situaciones reales a las que se enfrentan quienes gestionan la tecnología
- Los miembros realizan sus aportes sobre la base de sus experiencias y mejores prácticas
- El networking y la confianza que han desarrollado sus miembros permite una comunicación fluida y de colaboración.
- Gracias a los altos niveles de confianza se comparten sugerencias sobre el manejo de problemas complejos y estrategias que agregan valor a las empresas.
