El 84% de las empresas mantiene un esquema mixto de trabajo

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PwC Ecuador realizó la “Encuesta Plan Retorno 2021”, a empresas de Quito y Guayaquil e los sectores: industrial, financiero, seguros, comercial, salud, automotriz, servicios y agrícola sobre la base de tres ejes:

  1. Beneficios no Monetarios
  2. Modalidades de trabajo
  3. Situación actual vacunación y COVID-19

 

Los hallazgos encontrados sobre Beneficios monetarios señalan que:

 

  • 61% de las empresas participantes indica que no ha erradicado ninguno de sus beneficios.

 

  • 39% indica que eliminó beneficios a sus colaboradores, como facilidades de transporte, regalos corporativos por el día del padre, madre, niño; almuerzos y uniformes y días libres.

 

  • El 60% no reactivará los beneficios establecidos previamente. En mayor proporción los almuerzos y uniformes. Mientras que le 40% planea reactivar los beneficios emocionales y no monetarios para sus colaboradores.

 

En relación a las Modalidades de trabajo se encontró que:

 

El 90% de las empresas participantes afirmó que se encuentra preparada para un plan de retorno, con los siguientes esquemas:

 

  • El 84% de las empresas mantiene un esquema mixto de trabajo: un porcentaje de sus colaboradores en teletrabajo y otro en presencial. De estas empresas se obtuvieron los siguientes resultados:

 

  • 48% mantiene un esquema 80% presencial y 20% teletrabajo para sus colaboradores.
  • 30% ha adoptado una modalidad de 50% presencial y 50% teletrabajo.
  • 13% ha adoptado una modalidad de 70% presencial y 30% teletrabajo.

 

  • El 12% de las empresas mantiene a sus colaboradores en modalidad 100% presencial.
  • El 4% mantiene a sus trabajadores 100% en teletrabajo.

 

 

Situación actual vacunación y COVID-19

 

  • El 71% de las Empresas participantes han vacunado a más de un 80% de sus colaboradores entre primeras y segundas dosis.
  • En promedio el 23% de los colaboradores de las empresas de la muestra han tenido COVID-19.

 

 

El informe completo revíselo en el siguiente link: